Accompagnement personnalisé
pour solopreneurs et indépendants
UNE copilote dédiée pour gérer Son entreprise sereinement
Je t'aide à clarifier où tu vas, à améliorer ta rentabilité et à agir sur tes priorités grâce à un accompagnement personnalisé et de proximité
+ de 120 projets accompagnés
en création et pilotage d'entreprise
+5 ans d'entrepreneuriat
À Propos de moi
Je suis Caroline Granier, j'accompagne des dirigeant.es solos et indépendant.es dans la gestion de leur activité.
J'ai créé ma société en 2021 pour accompagner des entrepreneur.es dans le lancement et le pilotage de leur activité parce que c'est un métier qui allie 2 choses qui me passionnent : l'humain et la stratégie.
J'aide les dirigeantes à se structurer pour améliorer leur rentabilité de manière pérenne en leur apportant une vision claire de l'avenir de leur entreprise et des outils pour la déployer.
Pourquoi ce métier?
Pour mettre mon expertise et ma vision à 360° du business au service de gens et de projets qui m'inspirent.
Pour soutenir d'autres cheffes d'entreprise et être utile.
Pourquoi moi?
Une formation initiale en gestion d'entreprise, plus de 10 ans sur des fonctions transverses dans le domaine du marketing et de la communication, plus de 120 projets d'entrepreneur.es accompagnés.
Vous avez besoin d'un regard extérieur?
piloter seul son entreprise
c'est faire face à de nombreux challenges
et se poser beaucoup de questions :
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Où je vais?
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Où j'en suis?
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Suis-je rentable?
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Ai-je les moyens d'atteindre mes objectifs?
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Par quoi commencer pour me développer?
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Puis-je investir / embaucher?
J'accompagne
Dirigeants solos, indépendants
confirmés ou en phase de démarrage
qui vendent des produits et / ou services
et souhaitent maîtriser leurs chiffres, améliorer leur rentabilité, prendre des décisions éclairées et passer à l'action
méthode personnalisée
1
Diagnostic
Analyse du fonctionnement de l'entreprise (Chiffre d'affaires, tarifs, charges fixes et variables, marge, offre, clients,...)
Identifier les points forts / faibles
OBJECTIF
Faire un état des lieux actuel et décrypter le "modèle" utilisé
2
Prévisionnel
Evaluer le potentiel maximum de l'activité.
Définir un prévisionnel de gestion.
Etablir les objectifs et un plan d'action opérationnel.
Identifier les leviers à activer.
OBJECTIF
Avoir une vision claire de l'avenir de l'entreprise
3
Actions et Suivi
Mesurer l'impact des actions menées.
Ajuster le plan d'action et les priorités en fonction des résultats obtenus
OBJECTIF
Apporter de la méthode et un suivi régulier pour atteindre les objectifs
3 formules proposées
Diagnostic Clarté
Diagnostic 360 d'activité + recommandations
Faire un état des lieux objectif et à 360° de la situation de ton activité, identifier tes leviers stratégiques et comment les activer.
Tu repars avec une vision clarifiée, des décisions prises pour avancer plus vite et déployer les actions rentables pour ton business.
Inclus :
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Questionnaire initial
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1 RDV de travail
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Livrable Diagnostic & recos
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RDV de restitution
450 € HT
Cap Structure et Clarté
Diagnostic 360
+ Plan d'action personnalisé
Construire des fondations solides pour un business rentable et pérenne. Diagnostic et plan d'action personnalisé avec mise en action immédiate, des RDV individuels pour co-construire arbitrer, booster.
Inclus :
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4 RDV de travail
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Livrables: Diagnostic 360 + Plan d'action personnalisé
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Outils et ressources selon enjeux prioritaires
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RDV de suivi
1000 € HT
Copilote dédié
partenaire stratégique
> 3 mois
Je suis ton associée (sans les contraintes de l'associé) sur le long terme pour t'accompagner dans tes actions de développement et tes prises de décisions. Je mets les mains dans le camboui avec toi, au quotidien, pour gérer tout ce qui ne fait pas partie de votre coeur de métier.
à partir de
450 € HT / mois
